Dirk Dubiel
Nicht aus der Agentur. Aus der Industrie. Vom Schichtbetrieb in der Molkerei, durch Engineering, Strategie und M&A, bis zur VP-Verantwortung bei GEA — in der Schweiz gelebt, in Dänemark gearbeitet, international agiert. Heute LinkedIn-Stratege für internationales B2B.
Industriemann. Kein Berater, der Industrie erklärt.
Ich bin Dirk. Ich bin Molker. Das ist keine Vergangenheit — das ist eine Haltung.
Wer im Schichtbetrieb stand, weiß was 24/7-Verantwortung bedeutet. Was es heißt, wenn eine Produktionslinie steht. Welche Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen. Welche Erwartungen Lieferanten und Partner in der Prozessindustrie haben — und was sie von Beratern unterscheidet, die noch nie in einem Werk waren.
Rücker ZentralMolkerei Aurich: Lehre, Schichtbetrieb, Nachtschichten. Molkerei Ammerland: Geselle, volle Prozesskompetenz. Von dort: Molkereimeister, Dipl.-Ing. in Dairy Food Technology, MBA mit Fokus auf Sales, Strategy & Marketing. FrieslandCampina Germany als Head of Engineering. Dann GEA, wo ich über zehn Jahre gewachsen bin.
Als VP Business Line Aseptic Valves bei GEA war ich verantwortlich für bis zu 66 Mitarbeitende, eine P&L von ca. 25 Mio. EUR und drei Rechtsentitäten in der Schweiz und Deutschland. Mitglied des internationalen Management-Teams. Wohnsitz in Burgdorf, Kanton Bern. Regelmäßig tätig in Europa, den USA und internationalen Märkten.
Parallel habe ich LinkedIn als strategisches Wachstumsinstrument aufgebaut — ohne Budget, ohne Agentur, aus eigener Überzeugung. Über 12.000 echte 1st-Level-Connections. Wöchentlich 10.000 bis 30.000 Impressionen. In 90 bis 100 Tagen sind 100.000 Impressionen erreichbar. Das ist der Ansatz, den ich heute für andere aufbaue.
Nach GEA: Head of Sales & Marketing bei Hydract A/S in Dänemark — Vertriebsorganisation von Grund auf aufgebaut. Head of Business Development bei M&S Armaturen — Sales-Strategie und Marktpositionierung für einen mittelständischen Armaturenhersteller.
Seit Juli 2025: Dubiel Consulting. LinkedIn-fokussierte Beratung für Sales Strategy, Business Development und Executive Advisory im internationalen B2B. Basis Hamburg. Tätig weltweit.
Nicht gelesen. Gelebt.
25+ Jahre operative Erfahrung in der Industrie bedeuten: Dirk versteht die Sprache, die Logik und die Realität seiner Kunden — nicht als externer Berater, sondern als einer, der selbst darin gearbeitet hat.
Schweiz, Kanton Bern · gelebt von 2020 bis 2022 · internationale Führungserfahrung aus erster Hand
Beruflicher Werdegang
heute
Dubiel Consulting – Hamburg
LinkedIn-fokussierte Beratung für Business Development, Sales Strategy und Executive Advisory im internationalen B2B. Spezialisiert auf Maschinenbau, Dairy und Food Technology — tätig global.
2025
M&S Armaturen GmbH – Friedeburg
Direkt an den Board of Directors / Inhaberfamilie berichtend. Verantwortlich für die kommerzielle Entwicklung der M&S-Gruppe.
- Sales-Strategie und Funnel-Management entwickelt und implementiert
- Markenpositionierung gegenüber End-Kunden, OEMs und Kanalpartnern gestärkt
- Vertriebsorganisation geführt und weiterentwickelt
2024
Hydract A/S – Herning, Dänemark
Direkt an den CEO berichtend. Vertriebsstrategie und -organisation eines innovativen Ventiltechnologie-Herstellers von Grund auf aufgebaut.
- Channel Management mit Distributoren, Agenten, Integratoren und OEMs implementiert
- Signifikante Aufträge in Fokusmärkten gewonnen, Pipeline für Top-20-Dairy-Unternehmen weltweit aufgebaut
- IIoT-Produktentwicklung und digitale Produkterweiterungen vorangetrieben
2022
GEA Group AG – Kirchberg, Schweiz / Büchen, Deutschland
Berichtend an Senior VP BU Valves & Pumps. P&L von ca. 25 Mio. EUR, bis zu 66 Mitarbeitende, drei Rechtsentitäten. Wohnsitz Burgdorf, Kanton Bern (Jan. 2020 – Feb. 2022).
- Mitglied des internationalen Management-Teams GEA BU Valves & Pumps
- Signifikantes Topline-Wachstum und substanzielle Verbesserung der Profitabilität
- GEA Aseptomag Holding AG zum Marktführerstatus entwickelt
- Größtes Projekt in der Unternehmensgeschichte abgewickelt
- Corporate Influencer-Aktivitäten auf LinkedIn für die Business Unit aufgebaut
2019
GEA Group AG – Büchen, Deutschland
Mitglied des internationalen GEA Dairy Management-Teams. Europa, USA und weitere internationale Märkte. Kommerzialisierung der globalen Dairy-Applikationsstrategie.
- M&A Due Diligence und Post Merger Integration abgeschlossen
- White Spot Analyse für Technologie- und Applikationslücken entwickelt
- Business Intelligence Reviews mit globalen Stakeholdern
2015
GEA Group AG – Bochum / Düsseldorf
Corporate Development, Inhouse Consulting. Internationale Projekte quer durch alle GEA-Segmente.
- Akquisition GEA CMT S.p.A. mit Markt- und Technologieanalyse unterstützt
- PMO für Post Merger Integration geleitet
2012
FrieslandCampina Germany – Gütersloh
Verantwortlich für Engineering in einem der führenden europäischen Dairy-Konzerne. Anlagentechnik, Prozessoptimierung und Investitionsprojekte.
2009
Molkerei Ammerland eG & Campina GmbH – Norddeutschland
Volle Prozesskompetenz im 24/7-Schichtbetrieb. Erste Führungsverantwortung in der Produktion.
2000
Rücker ZentralMolkerei Aurich – Ostfriesland
Ausbildung im Schichtbetrieb. Der Einstieg in eine Branche, die ich seitdem nie verlassen habe — und eine Haltung, die alles prägt, was ich heute tue.
Akademischer Hintergrund
Was ich mitbringe
Empfehlungen
I have worked with Dirk on several projects. In every case I was much impressed by his deep knowledge and understanding of markets and their dynamics. Translating this into business requirements is another strength. This is also true for leading and motivating teams.
Passionate and driven through analytics and dialogue. Strong in his beliefs but works well in team environment to build consensus. Good processing background with ability to apply existing and new challenges to sound solutions.
Beide Empfehlungen sind auch auf LinkedIn einsehbar.
Sprachen und Standorte
Was meine Arbeit prägt
Über 25 Jahre in der Industrie hinterlassen Spuren. Diese vier Grundsätze ziehen sich durch alles, was ich tue.
Praxis vor Theorie
Ich habe Dairy-Produktion, Engineering, Strategie, M&A und Vertrieb selbst gelebt. Meine Empfehlungen kommen aus realen Märkten, nicht aus Lehrbüchern.
Klarheit vor Volumen
Im Vertrieb wie auf LinkedIn: Nicht viele Aktivitäten, sondern die richtigen. Fokus auf Wirkung und Messbarkeit.
Struktur vor Aktionismus
Playbooks, KPIs und Routinen, die im Alltag tragen. Nicht drei Wochen Enthusiasmus und dann Stille.
Menschen vor Prozessen
Teams gewinnen Märkte, nicht PowerPoints. Stärkenbasierte Entwicklung aus gelebter Führungsverantwortung.
Lass uns sprechen.
Wenn Du diese Erfahrung für Dein Team oder Dein Unternehmen nutzen willst — egal wo auf der Welt: 30 Minuten, kein Pitch, nur Klarheit.
Dirk Dubiel – Internationaler LinkedIn-Stratege mit operativer Industrieerfahrung
Dirk Dubiel ist Gründer von Dubiel Consulting mit Sitz in Hamburg, tätig international. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Industrie — beginnend als Dairy Apprentice im Schichtbetrieb bis zur P&L-Verantwortung von ca. 25 Mio. EUR und Führung von bis zu 66 Mitarbeitenden als VP Business Line Aseptic Valves bei GEA Group AG. Er hat in der Schweiz (Burgdorf, Kanton Bern) gelebt und in Dänemark (Herning) gearbeitet. Als Mitglied internationaler Management-Teams war er in Europa, den USA und weiteren globalen Märkten tätig.
Seine Branchenkompetenz umfasst Maschinenbau, Anlagenbau, Dairy Technology, Food Technology, Hygienic Equipment und die Prozessindustrie — aufgebaut durch operative Erfahrung, nicht durch Beratungsmandate. Als ausgebildeter Molkereifachmann, Molkereimeister, Dipl.-Ing. und MBA versteht er die Realität von Lieferanten, OEMs und Betreibern in der Prozessindustrie aus erster Hand.
Auf LinkedIn hat Dirk Dubiel über 12.000 echte 1st-Level-Connections aufgebaut — primär durch strategische Kommentare, nicht durch tägliches Posten. Wöchentlich 10.000 bis 30.000 Impressionen. In 90 bis 100 Tagen sind 100.000 Impressionen erreichbar. Dieser Ansatz ist die Grundlage seiner Beratung für internationale B2B-Unternehmen.